方向転換(27-1)
父が脳塞栓で倒れたあと、私はフルタイムで１４年間働きました。 最初の８年間は、母が主介護者で私はその補助、そして妹の家族４人でした。 ところが、ある日突然、一人欠場に伴う選手交代。私に主介護者の役が回ってきて、家族は三人になりました。バタバタでしたが、それでも、妹がいること...
介護事業所を比較する(26-4)
そして何より、私をあれほど追いつめた父の介護サービスの継続問題は、ケアマネージャーを別の事業所に替えて以降、問題として取り上げられることはありませんでした。デイサービスもヘルパー支援も継続したにも関わらず…。なぜでしょう。...
介護事業所を比較する(26-3)
ヘルパー支援を二つの事業所から受けることにより、いろいろことが見えてきました。驚いたのは、全く同じ支援内容でも事業所の規模や介護福祉士の数等により料金が違うこともあるということでした。 また、キャンセル料も違いました。サービス内容によりキャンセル料が利用料より高くなることも...
介護事業所を比較する(26-2)
ケアマネージャーから介護サービスを中止すると言われ、誰に相談もできないまま、自分なりに考えて動きました。 デイサービスを他の事業所に変更することは、父にとって負担が大きいと思いました。それまでのデイサービスが父にとって過ごしやすい所なのかどうか、失語症の父の口から聞くことは...
介護事業所を比較する(26-1)
少し、話を前に戻します。 母が亡くなり、私が父の介護者になって４年目の秋、ケアマネージャーからサービスの停止を言い渡されました。 しかし、実際問題、父を一人家において仕事にはいけません。仕事を辞めるにも、今日、明日というわけにはいきません。公的な介護サービスを受けられない、...
弱い立場(24-6)
ケアマネージャーに対する不信感から、私は介護サービスに関わる全てのことに不信感を感じ、意思の疎通ができなくなりました。次に手を打とうにもケアマネジャーを通さなければなりません。ケアマネージャーを替えたいと、ケアマネージャーに言わなければなりません。...
弱い立場(24-5)
その後、ケアマネージャーは昼休みに私を喫茶店に呼び出し、「サービスの中止」を通達しました。「中止して、そのあとどうするんですか」と尋ねると、彼女は 「できることは何もありません」 と言いました。 今思えば、他の事業所を紹介するとか、施設入所の相談にのるとか、会社に介護休暇に...
弱い立場(24-4)
そして、「仕事が辞められるなら、それもありだと思う」とも言われました。 その言葉の裏に「仕事を辞めてもやっていけるなら、辞めてあなたがやったらどうですか。そうすれば、あなたも楽になるでしょう」そう言っているのだと感じました。...
弱い立場(24-3)
ある日、担当者会議が設定されました。ケアマネージャーはじめ、デイサービス、リハビリ、訪問介護、父の介護サービスに関わるすべての担当者が会しました。同じ事業所の関係者１０人ほどと私一人でした。 その中で、ヘルパー室の主任から思いがけないことを言われました。...
弱い立場(24-2)
母に替わり私が父の介護者になったのは、介護保険制度が始まって数年後でした。ケアマネージャーは働く私をどう支援できるのか熱心に考えてくれました。ヘルパーさんは決められた時間、支援内容の中で集中してくるくると働いてくれました。ヘルパーさんの笑顔と、父を理解しようと奮闘する姿に何...
